Chef de Projet SI Sénior

CONTEXTE DE LA MISSION

Au sein de la Direction des Systèmes d'Information et du Numérique (DSIN), l'équipe Conseil et Projets (5 CDP MOE) recherche un Chef de Projet SI Sénior pour renforcer sa core team sur le programme de transformation SI.

Le prestataire intègre un trinôme avec un pilote métier et un expert téléphonie, et se positionne comme le référent SI vis-à-vis du programme, des entités groupe et des équipes métier.

RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES

• Garantir la trajectoire du programme selon les 4C : Coût, Contenu, Calendrier, Capacité à faire.
• Piloter le budget et les ressources sur le programme (recueil des charges, suivi du consommé, prévisions d'atterrissage).
• Accompagner les équipes métier et les experts téléphonie en toute phase projet (y compris avant-projet).
• Veiller au respect des spécificités du programme: haute disponibilité, continuité 24h/24, 7j/7.
• Garantir la conformité de l'architecture SI filiale aux directives Groupe et superviser son déploiement.
• Animer et coordonner les contributeurs SI multi-sites et multi-entités ; assurer le lien avec les autres entités du groupe.
• Animer les instances de gouvernance projet (Copil en présence de membres du Codir du programme).
• Apporter les bonnes pratiques et la méthodologie projet aux contributeurs internes.

LIVRABLES ATTENDUS

• Reporting budgétaire : suivi JH consommés, prévisions d'atterrissage
• Comptes-rendus de Copil et supports de gouvernance
• Cahiers des charges et/ou expressions de besoins (AVP compris)
• Documentation d'architecture SI (conformité directives Groupe)
• Supports de vulgarisation et de communication à destination des décideurs
• Plans de projet et plannings (jalons, capacité, dépendances)

Profil candidat

Chef de projet SI confirmé, 10 ans d'expérience minimum, ayant piloté des projets de transformation dans un environnement grands comptes multi-entités. Autonomie totale attendue dès la prise de poste, avec montée en compétences rapide sur les spécificités du programme.

Posture de chef d'orchestre : capacité à donner le rythme au projet, à vulgariser les sujets techniques auprès d'instances dirigeantes, et à fédérer des acteurs aux profils variés (experts techniques, métier, management).

Rigueur, pédagogie, sens de la synthèse et orientation résultats sont des prérequis pour cette mission.