Enseignant Contractuel du Second Degre-Eco Gestion Management - Marketing-Iut Brive H/F

Les missions du poste

Management d'activités, gestion de projet, markéting opérationnel.

Fondamentaux du management

Les organisations et leurs spécificités : (Formes d'organisations, Caractéristiques et objectifs des organisations)

• Identifier les différentes formes d'organisation.
• Identifier les spécificités des différentes formes d'organisation.

Les relations des organisations avec leur environnement:

(Enjeux, influences de l'environnement ; impact des décisions managériales)

• Identifier les parties prenantes et leurs attentes
• Analyser les divergences d'intérêts entre les parties prenantes et l'organisation
• Analyser l'influence de l'environnement sur les organisations
• Présenter les enjeux environnementaux dans le management des organisations

Le management et ses acteurs:

(Le manager; les styles de management; la gouvernance)

• Décrire les activités des managers
• Identifier les niveaux de décisions managériales
• Décrire les décisions managériales et leur impact sur l'organisation Décrire comment s'exerce le management en utilisant les outils de théorie des organisations

Les fondamentaux du marketing

Les activités du marketing:

(Le marketing, marketing opérationnel vs marketing stratégique)

• Définir le marketing et sa fonction dans le management des organisations
• Identifier le niveau des décisions marketing

La découverte du marché:

(Le marché; composantes du marché; cibles; freins et motivations; segmentation; positionnement)

• Identifier et découper le marché d'une entreprise
• Identifier les composantes du marché
• Identifier les cibles
• Analyser la décision d'achat

Initiation à la décision de marketing opérationnel:

(Marketing-mix; marketing des services; produit)

• Identifier les étapes d'une démarche marketing
• Distinguer le marketing des produits du marketing des services
• Décrire les outils du marketing mix

SAÉ GEMA.02 : De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Business Model

Rechercher une idée en mobilisant différentes méthodes de création d'idées - Formaliser l'offre de valeur dans un business model - Vérifier que l'idée répond au(x) besoin(s) du marché visé via une étude de marché.

Management d'activités : Business Model

Mettre en oeuvre des méthodes agiles - Construire une étude de marché - Mettre en oeuvre un business model - Mesurer les risques

SAÉ 4.GEMA.02 : Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

• Evaluer à l'aide des études de marchés réalisées précédemment le chiffre d'affaires prévisionnel
• Présenter le tableau des investissements
• Prévoir les besoins de financement
• Etablir le plan de financement sur 3 ans
• Etablir les budgets prévisionnels sur 3 ans
• Etablir le bilan et le compte de résultat prévisionnels
• Présenter la structure juridique et fiscale retenue
• Défendre à l'écrit et à l'oral le business plan finalisé

Marketing opérationnel et techniques de négociation

Bâtir le plan marketing opérationnel omnicanal, y compris dans les services (m

Le profil recherché

Management d'activités, gestion de projet, markéting opérationnel.faculté d'adaptation- qualité organisationnelle- esprit d'équipe

Bienvenue chez Université de Limoges

Management d'activités, gestion de projet, markéting opérationnel.