Manager déquipe de maintenance matériel

Principales Missions

Gestion de production

• Met en place les ressources vis-à-vis de la charge de travail journalière (court et moyen).
• Gère les congés et planifie les remplacements.
• Coordonne les postes de son pôle.
• Fait respecter la propreté et le rangement (outillage, agrès,...) de son secteur.
• Elabore et fait vivre les fiches de poste.
• Veille au bon déroulement de la communication opérationnelle quotidienne entre sa section et les autres services.
• Favorise une large communication des résultats atteints auprès des agents de son entité.
• S'assure de la réalisation des heures « d'expression des salariés ».
• Assure l'information des stagiaires ou visiteurs extérieurs sur son secteur d'activité.
• Propose et met en oeuvre le suivi du PDO de son entité.
• Organise la production quotidienne.
• Participe aux réunions production.
• Être garant de la fonction organe de roulement.

Management

• Organise l'évaluation de chaque agent pour alimenter le processus de notation.
• Travaille et propose la prime collective et individuelle en fonction des performances relevées.
• Gère les conflits internes de l'entité.
• Émet des propositions de sanction, de gratification.
• Initialise les dossiers disciplinaires en cas de besoin.
• Veille au bon comportement des agents.
• Veille au respect des horaires.
• Attribue les Gratifications Exceptionnelles et primes.
• Développe la prise de responsabilité des assistants.
• Apprécie les compétences de son personnel et participe à sa notation.
• Participe à la mise en place du personnel dans son unité.
• Assure l'accueil des nouveaux arrivants affectés dans son unité.
• Prévoyez le Schéma Prévisionnel de Formation de son équipe.

Qualité/REX

• Réalise des contrôles hiérarchiques afin de s'assurer de la qualité du travail des opérateurs.
• Diffuse ou fait diffuser les différentes notes, les documents de maintenance et textes de prescription.
• Assure la gestion de sa collection documentaire (mise à jours, réception,..).
• S'assure de l'application correcte des règles du management de la qualité dans son unité.
• Rédige les textes de prescription relatifs au secteur d'activité si nécessaire.
• Assure le suivi des indicateurs de son Projet local d'unité.
• Traite toute action préventive permettant d'éviter une anomalie potentielle.
• Détecte des anomalies internes, les formalise et apporte des actions de correction.
• Propose des actions correctives suite aux audits.
• Propose une approche RSP lors de situation problématique complexe avec plusieurs entités.

Approvisionnement et Sécurité

• Détermine les prévisions de consommations.
• Assure les veilles « produit périssable » et « tenue du stock (5 S) ».
• Respecte les règles d'approvisionnements et veille à la de la bonne tenue et disponibilité du stock des équipes.
• Traite les manques de pièces et les demandes de dépannage.
• Établit les besoins et porte ses EPI et exige de ses collaborateurs le respect du texte réglementaire relatif aux Equipements de Protection Individuelle.
• Respecte les règles de sécurité, et déclare toutes les anomalies, pratiques et conditions anormales dont il a connaissance à son supérieur hiérarchique.
• Informe la hiérarchie des cas de dangers graves et imminents, prend les mesures qui s'imposent pour restituer une situation acceptable.
• Participe aux EVRP et à la mise à jour du DU pour son secteur.
• Respecte et fait respecter la réglementation en matière de sécurité.

Conformité et Objectifs

• S'assure du respect de l'application des règlements de sécurité ferroviaire.
• Met en oeuvre les actions nécessaires à l'atteinte des objectifs du PAS.
• Réalise ou fait réaliser les contrôles et les veilles de « niveau 1».
• Contrôle par le biais des traçabilités et des contrôles hiérarchiques la conformité du produit pour son unité.
• Participe à la levée des écarts des audits AST, ASNO, AFNOR, ANS via les FCA.

Environnement et Propreté

• Respecte et fait respecter au sein de son environnement, la propreté de son lieu de travail.
• Met en place dans son secteur, les actions de management liées à la politique environnementale du Technicentre.

Fin de journée

• Veille dans sa zone d'activité, en fin de séance de travail à l'extinction des différents points lumineux et à la fermeture, par verrou, des différents accès à sa zone.

Cette liste n'est pas exhaustive : des missions annexes peuvent être confiées, par la hiérarchie, en fonction des nécessités de service et des impératifs de production.