Product Owner - Product Manager F/H

Notre équipe Tech recherche un.e Product Owner/Product Manager pour piloter les évolutions fonctionnelles de la plateforme Digitaleo.

Ta mission : être le/la garant.e de la valeur délivrée à nos utilisateurs.

Rattachée à la Direction Tech, tu interviendras principalement sur le delivery, tout en contribuant activement à la discovery en collaboration avec l’équipe Marketing Produit.

Tu seras l’expert.e sur ton périmètre logiciel pour l’ensemble des équipes internes (commerce, support, CS, R&D)

Tes missions quotidiennes : • Pilotage des évolutions fonctionnelles • Construire, structurer et prioriser le backlog en arbitrant entre valeur utilisateur, faisabilité technique et coûts. • Dimensionner les user-stories et maintenir un cahier fonctionnel servant de référentiel de connaissance produit • Dans les cas simples et en cohérence avec la stratégie UX/UI, produire des maquettes de manière autonome (design system à dispo) sans mobiliser systématiquement l’équipe UX (avec qui tu collaboreras par ailleurs) • Contribuer à la Discovery avec l’équipe Marketing Produit en apportant ton regard technique et terrain : participation aux ateliers et interviews clients, évaluation de la faisabilité des hypothèses produit, identification précoce des contraintes techniques • Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées relatives au langage des développeurs (diagrammes de flux, règles métier, cas limites, scénarios de test). • Suivre la réalisation avec l’équipe technique : vérification de la bonne compréhension des specs, suivi d’avancement, ajustements en cours de route • Piloter la recette fonctionnelle et valider les livraisons avant mise en production • S’appuyer sur l’IA générative dans ton quotidien (specs, analyses, prototypage rapide, automatisation) au service de l’amélioration continue du produit et des process internes. • Coordination et pilotage • Coordonner les équipes internes (dev, UX/UI) pour assurer un bon déroulé de la roadmap produit • Suivre les indicateurs clés de performance : délais, périmètre, charge • Challenger l’organisation pour la rendre plus performante en s’appuyant sur la data • Communiquer sur l’avancement et les risques • Être orienté solution pour verbaliser les soucis rencontrés et identifier des solutions en anticipant suffisamment pour éviter qu’ils ne deviennent bloquants • Co-animation des cérémonies avec les Scrum Masters (présentation user stories, poker planning, sprint planning, revues, démos, rétros) • Assurer une veille active sur les outils SaaS et innovations IA du marché